１９９０年代。この時はバブル真っ盛りです。
広告業と言えば、ＣＭプランナーがもてはやされました。広告主も広告予算は潤沢に持っていて、
テレビＣＭの枠は、大広告主がごっそりと買い、一見さんはなかなか買えなかった時代です。

１９９０年と２０００年の１０年間の変化よりも、２０００年から２０１０年の１０年間の変化の
ほうがドラスティックな変化ではないでしょうか。

ひとつはインターネットの出現が大きなものです。
消費者の購買行動も変わり、メディア価値も変わりました。

さて、ここから２０１０年から２０２０年の１０年間はどのようになるのでしょうか。
いくつかの要素があります。

一、インターネットがますます勢いを増していくだろうということ。その結果、広告代理店の
　　メディアマージンビジネスが縮小していくだろうということ。

二、テレビがデジタル化することにより、広告主の悲願であった広告効果測定が可能になる
　　ということ。その結果、広告代理店の評価基準が明確になっていくということ。

三、少子高齢化が進むことによって、Ｆ１、Ｍ１中心だったターゲット戦略から変化が
　　あるだろうということ。

四、メディアプランニング、メディアバイイング、アカウントプランニングという今までの
　　クリエイティブやプロモーションと比べて、広告代理店の中で行われてきた役割も、
　　外部のプロフェッショナル集団が生まれるであろうということ。

五、総合広告代理店は、総合商社的な役割を担うだろうということ。

六、四つ目にあげた業務の細分化により、世界的なコラボレーションが出てくるということ。

七、認知獲得型から、顧客満足型のマーケティングに変わる。すなわち、狩猟型広告から、
　　農耕型広告に重点がシフトすることによって、広告費の掛け方が大きく変化するということ。

八、誇張が通じない（ネットがもたらす透明化）ことにより、広告クリエイティブの
　　あり方も大きく変化するということ。重要なことは、クリエイティブではなく、
　　アカウントプランナーが導き出す全体のストーリーとなる。

九、広告業は少数精鋭にならざるを得ないということ。

十、広告収入に頼るテレビ、新聞、雑誌、ラジオとの共同作業で、今の広告収入スキームでは
　　ない広告収入スキームを確立しているだろうということ。

総合的に書くと、本が１冊書けるレベルですし、書かないとわからないと思うので、簡単に
ポイントだけを書きました。
もっとも大きなポイントは、テレビが広告の主役となった１９７０、１９８０年代から３０年間以上続いた「広告露出、出稿スタイル」の骨組みが変わるということです。

１０年間づつ遡ると、それぞれ変化はありますが、これから１０年の変化は、いままでの変化とは
異なる根本的な変化なのです。
すでに、その波は来ています。その予兆を感じていない広告主が、広報宣伝の失敗を知らず知らず
おかしていることもあるのです。それを助言すべき存在がいないからでしょう。

今ある広告代理店が１０年後も強いとは限りません。それほど大きな変化が、この１０年で訪れる
可能性があるのです。